Employer Branding

Wir begleiteten BESTSELLER beim Aufbau einer nachhaltige Employer-Branding-Kampagne für Wholesale-Positionen im Raum Salzburg. Ziel war es, qualifizierte Kandidaten zu erreichen und langfristig für die Marke zu gewinnen, nicht über kurzfristige Aufmerksamkeit, sondern über klare Positionierung, echte Einblicke und eine durchdachte digitale Candidate Journey.

Ausgangslage

Employer Branding Inhalte waren zwar vorhanden und visuell hochwertig, allerdings ohne ausreichende Wirkung auf Reichweite und Bewerbungen.

Die Herausforderung bestand darin, bestehende Formate strategisch weiterzuentwickeln und sie so einzusetzen, dass sie nicht nur sichtbar sind, sondern auch relevante Entscheidungen auslösen.

Herausforderung

  • hohe Konkurrenz um qualifizierte Kandidaten

  • geringe Differenzierung im Employer-Auftritt

  • fehlende Verbindung zwischen Content, Plattform und Bewerbung

  • Employer Branding als Einzelmaßnahme statt als System

Die zentrale Frage:

Wie wird Employer Branding zu einem langfristigen Wachstumstreiber und nicht zu einer einmaligen Kampagne?

Unser Ansatz

Wir entwickelten einen Full-Funnel-Employer-Branding-Ansatz, der Awareness, Consideration und Conversion miteinander verbindet. Dieser Ansatz verbindet strategisches Employer Branding mit Social Recruiting und Performance-orientierter Distribution.

Im Zentrum stand nicht die Selbstdarstellung der Marke, sondern die Entscheidung der Kandidaten:

Warum BESTSELLER? Warum dieses Team? Warum jetzt?

Hero-Formate sorgten für Reichweite, modulare Short-Form Clips für Wiedererkennung und für einen klaren, überzeugenden Bewerbungsprozess.

Employer Branding wurde so zu einem dauerhaften System, nicht zu einer Einzelmaßnahme.